近日，《非洲华侨周报》记者对第34批援苏丹医疗队队长郭永进行了专访。郭永队长总结了抵苏三个月来的工作，并谈及新一年的援外计划和需要解决的问题。以下是采访主要内容：

年：我们做了哪些事

年10月21日，中国（陕西）第34批援苏丹医疗队共计42名队员抵达苏丹首都喀土穆，开始为期一年的援外医疗工作。两周后，恩图曼、阿布欧舍和达马津三个点的队员全部到位，尽快熟悉和适应当地环境，医院，稳步推进日常工作。

01一些数据

截至目前，第34批援苏医医院累计诊治门、急诊患者超过人次，开展手术余台，抢救危重病人24人次，对我驻外外交人员提供医疗服务54人次，出诊15次。据了解，门急诊患者多以普通外科、泌尿外科、妇产科、新生儿科及针灸理疗科患者为主。医疗队员多次实施高难度手术，医院引起轰动，其中包括全麻下行肾盂肾实质联合切开取石术、巨大多发性子宫肿瘤切除术，以及为90岁高龄患者实施髋部骨折手术等。

第34批援苏丹医疗队队员合影

除高难度手术外，第34批援苏医疗队还参与了一次跨越多公里、与死神赛跑的救治。年11月12日，驻苏丹达马津华泰公司选矿厂2名工人遭遇车祸，达马津点全体队员参与救治，为王姓颈椎损伤患者赢得宝贵的时间，后该患者被送往首都喀土穆接受治疗。恩图曼点队员先后多次前往会诊，成功地将这名患者从生死线上拉了回来。

巨大多发性子宫肌瘤手术

90岁高龄患者髋部骨折手术

02光明行

回顾过去3个月的工作，第34批援苏丹医疗队还在短期医疗援助项目“光明行”活动的开展中发挥了重要作用，积极与大使馆及苏方接洽，帮助筛选患者，参与手术活动，与“光明行”专家组共同完成了例白内障复明手术。该活动结束后，由中国政府捐赠给苏丹的价值多万人民币的眼科设备被移交到医疗队医院，队里组织工程人员加班加点安装，积极培训当地人员进行操作，现已完成白内障超声乳化手术20例，使白内障复明工程得到推广。

“光明行”项目专家组参观援苏医疗队驻地

03谈谈"情"

积极推进中苏双方合作与交流。在第34批医疗队队长郭永的协调安排下，恩图曼、医院院长先后拜访了中国驻苏丹大使馆经商处参赞周春林。二位院长对中国长期支持苏丹的情意表达了感谢，并提出了愿望。年11月中旬，郭永队长在瓦德迈达尼拜访了杰吉拉州卫生厅厅长、阿訇，为下一步在该地区更好地开展医疗合作打下了基础。

郭永医院院长拜访周春林参赞

做友谊的使者，扩大医疗队对外影响力。第34批援苏医疗队始终不忘“民间大使”身份，先后与喀土穆大学、双尼罗河大学互动，参与中文系的诗歌朗诵会，增加了彼此之间的了解，促进了中苏文化交流。

医疗队员参加喀土穆大学中文朗诵比赛

服务苏丹高层，针灸逐渐获认可。听闻苏丹卫生部官员考瑟常年患有哮喘，第34批援苏医疗队派出针灸医生为其实施2个疗程的针灸治疗，症状明显得到缓解。

医疗队员为苏丹高官实施针灸治疗

年，我们要做哪些事

年12月13日，苏丹爆发了自年以来最严重的骚乱，局势陷入紧张。第34批援苏医疗队在驻苏使馆的领导下制定了一系列安全保障措施，包括医院的联系，储备各类生活物资，保障通讯顺畅，及时了解当地最新情况，制订紧急集合撤离和消防灭火应急预案，组织队员学习、演练，制订财务安全预案，防范财产损失。目前，苏丹局势仍不容乐观。医疗队驻地安保人员配备紧张，应急物资缺乏，之前筹备的数次义诊计划也因此暂时搁置。

展望新一年的工作，第34批援苏医疗队郭永队长提到了“走出去”三个字：医院去、到中资机构去、到贫困地区去。

PART

01

医院去。第34批援苏丹医疗队了解到，医疗队医院之间没有互动，希望能加强彼此之间的合作，互助互利，统筹协调资源。郭永队长表示，欲借助“光明行”活动留下的眼科设备，医院联动，充分发挥捐赠设备的作用，惠及更多的白内障患者。

PART

02

到中资机构去。第34批援苏医疗队计划选取人员相对集中、医疗条件薄弱的中资机构开展一定规模的义诊活动，为当地华人提供更好的医疗服务，保障“一带一路”项目的顺利推进。

医院义诊现场

PART

03

到贫困地区去。第34批援苏医疗队正加快了解当地常见的疾病，希望组织医务人员到贫困地区进行义诊、健康教育和咨询。新年第一天，阿布欧舍医疗点就在当地开展了一次义诊活动，反响很好。

医院的建设情况，郭永队长提到了正在推进的两个项目：

中医标准化诊室

为推动中医药走向世界，进一步开展中医药交流合作，陕西省卫健委正积极推动中医标准化诊室项目的开展。该诊室拟建在苏丹总统府门诊部内，计划于年6月实施，工期3个月。项目建成后，总统府门诊部的诊疗能力将得到提高，从而进一步改善总统府及其周边民众的就医状况，还可以提高中医药及中国文化在苏丹高层间的影响力。

中国诊疗中心

国家发展合作署官员等医院驻地，与郭永队长围绕建立中国诊疗中心进行了深入交谈。苏丹近年经济状况持续恶化，医院的投入近乎为零，就医环境简陋，设备陈旧，医院运营效率低下，管理松散，人员多点执业。诊疗中心如由我国政府投入建成后，后期在没有双方政府财政支持的情况下，能否通过自身运营，维持运转，找到一条可持续发展的道路是首要问题。

她表示，苏方希望在我国政府的帮助下更新设备，改善就医环境，加强对人员的培训。但设备管理权限在苏方，医院现行的运行体制难以保障新设备投入后运营能力的提升。

此外，医院对中国政府有较高期望，医院医院本身缺乏维修能力，我国政府捐助的医疗器械到医院后，常常由于耗材短缺，个别零配件损坏，导致设备搁置，无法正常使用。她建议相关部门加大对受援国的实际调研，有效提供当地所需要的帮助，让前期的投入可持续化运转，发挥更大的作用。

队长有话说：

援苏医疗至今已47年，国家投入了巨大的人力、财力和物力，国家卫健委、省卫计委、各派员单位均积极支持援外工作，驻地等各方面条件得到了极大改善。来到他乡，倍感祖国的伟大和作为一名中国人的骄傲。医疗队全体队员时刻不忘援外使命，工作不敢有丝毫懈怠，认真努力完成任务，争取为国争光。

国外的日子，有苦有甜，我们严于律己，尽自己的努力克服困难。远在异国他乡，最大的障碍是孤独和寂寞，时间长了，难免挂念家里妻儿老小，希望国家切实提高援外人员待遇，丰富援外人员生活，做好家属关怀与慰问，解决队员后顾之忧。

文

杜晓菲

图片由第34批援苏丹医疗队提供

小编有话说

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