龙建一公司有这样一支队伍，他们在与祖国万水千山相隔的苏丹，顶烈日抓生产，抗酷暑保工期，默默坚守、无私奉献、不等不靠，积极主动的寻求机遇为公司全面实施“走出去”战略不懈努力着，这就是龙建一公司苏丹项目部。

时局动荡，项目部自强不息，夹缝中求生存

时间回溯至年，南、北苏丹政府的石油收入急剧减少，经济萎靡不振，苏丹镑贬值已达３００％。政府实行经济紧缩政策，施工项目大幅度减少，许多中资公司陆续离开。眼看项目部的“日子”日渐艰难，但项目部人员并没有恢心，理智分析当前局势，通过大量走访调查苏丹市场，反复论证项目前景、认真分析自身情况、科学研判，一致认为机遇与挑战并存，困难与希望同在，苏丹市场的前景和潜力巨大，必须要坚持下去，不断寻求市场开发新机遇。

坚守阵地，苦心经营，平稳度过建筑市场寒冬

在苏丹建筑市场进入低迷期以来，当地工程项目锐减，一标难求。苏丹项目部厉兵秣马，修整队伍，培养新人，广积人脉，扩大信息来源渠道，用技术实力创造市场。

burri桥损坏日趋严重，可能导致严重安全事故，但因交通量大，桥面狭窄这一特殊情况，建设部迟迟没有立项。苏丹项目部针对这一情况，因地制宜提出了几种切实可行的交通导行方案，综合论证解决了困扰苏丹burri桥项目7年的不完全封闭这一技术难点。通过论证交流会的形式与建设部进行了沟通，项目部的想法和建议得到了苏丹建设部的热烈回应。建设部将这个项目定义为抢险工程，在经济紧缩的条件下，依然协调资金启动了项目。随后，苏丹项目部从旧桥应用新技术新材料，保证质量安全的角度，从白天通行夜间施工措施费用高、工效低等方面进行经济费用论证，把合同金额从万美元增加到万美元。将项目工期从1年调整至3年，填补了建筑市场寒冬期没有施工项目的空白。

在burri桥施工期间，项目部不断增强和建设部部长、总经理的沟通，使他们加强了对我公司的了解，也建立了深厚的友谊。年9月，喀土穆州长、建设部部长等官员来我公司调研交流。借此平台又成功拓展了胡瑞亚立交桥项目。

年12月，尼罗河河水上涨，冲毁了manshia桥桥台，导致交通中断，我公司又以合理的技术方案赢得了manshia桥维修工程，苏丹项目部利用原有物资、最快的速度、最优的质量使我公司的品牌形象日益丰满，并为后续工程提供了有力支撑。

审时夺势，伺机而动，一举进军房建市场

事实证明坚持是正确的，年4月份，通过奥拜伊德清真寺项目业主的推荐，我公司一举拿下国家体育馆基建项目（不含主材、水电费用）和市政排水项目，合同额分别为万元人民币和万元人民币。

体育馆项目是苏丹国家重点项目，也是苏丹项目部不曾涉足的领域，该项目的取得标志着我公司正式进入了苏丹房建市场。苏丹项目部以此项目为契机继续深化体育馆项目的维修加固工程，重点跟踪后续设计、装修、道路工程，在已取得的苏丹喀土穆州市政排水项目的基础上，力争在水利部的排水工程和排水管道工程有所斩获，在苏丹房建市场上不断扩大市场占有份额。目前龙建一公司在苏丹市场的经营范围已拓展到市政、房建、公路三大领域，实现了主营业务与其他业务的协同发展。

为进一步巩固施工龙头地位，苏丹项目部还高度







































北京有治疗白癜风专业医院
北京治疗严重白癜风的医院


转载请注明:http://www.douguohua.com/gtmmj/13342.html