张如军，今年37岁，年大学毕业进入中水电公司，不到一年就响应公司号召奔赴非洲。参加工作14年，他在加纳、苏丹、几内亚等非洲市场征战近13年，参与了9个项目的建设管理，参建项目合同总额达27亿美元。他将人生中最宝贵的青春时光奉献给了非洲大陆。

张如军在非洲的第一站是加纳特马水厂项目。加纳气候湿热，白天气温近四十度，湿度高达百分之七、八十，人就像生活在蒸笼里一样。由于水土不服，又被蚊虫叮咬，张如军刚到加纳，身体就出现了过敏反应，浑身起包，又痛又痒，吃不好饭，睡不着觉，白天还要打起精神来干活。一个月的时间，人一下子瘦了一圈。面对理想与现实的巨大落差，张如军选择了坚守，他把所有精力都集中到工作上，主动承担了商务合同、设备物资采购、内外结算、出纳等多项工作。白天处理外联事务，与业主、厂商洽谈合同，夜里学英语，看合同，翻账本，对数据，把时间安排得满满的。他用这样的方法来排解身体的不适和生活的单调寂寞。有人认为艰苦环境是一种煎熬，但张如军却将这段峥嵘岁月看作人生的宝贵财富！后来他总是感慨：“特马两年，奠基了我的水电人生。”

年，中水电公司并入三峡集团。张如军团队将三峡品牌与中水电的市场经验紧密结合，在集团公司领导的支持下，战胜了强大的竞争对手，于年4月初和苏丹政府签订了上阿特巴拉水利枢纽项目合同，项目总金额高达8.38亿美元。上阿特巴拉项目位于苏丹东北部，距首都喀土穆公里，工程所在地是一片荒漠，连基本的居住和生活条件都不具备。签约仅一个月业主就下达了开工令，按照业主的要求，张如军每周有三、四天都要到项目所在地开展工作，每次到工地都是驱车往返近千公里，天不亮就要出发，带上一天的干粮，晚上十点多钟才能赶回驻地，还要准备第二天的工作，一天只有四、五个小时的休息时间。人员进场后，张如军就住到了工地上，和大家一起睡集装箱，煮方便面。当时正值苏丹的大风季，风暴一来，黄沙滚滚，天昏地暗，飞沙走石。人们此时只能躲在集装箱里，外面大风呼呼作响，吹得集装箱直摇晃，坐在里面，就像坐在暴风雨中的小船上，让人心惊肉跳。项目前期资源匮乏，业主急于见到工程成果，而德国咨询事事都要求采用欧美标准，各项工作开展起来举步维艰。项目部通过艰苦的商务谈判和精心的施工组织，提前完成了跨河大桥的架设任务，赢得了业主和咨询的认可，工程建设也由此打开了局面。年7月，因工作业绩突出，张如军被提升为项目常务副总经理。

年底，中水电公司中标几内亚凯乐塔水利枢纽项目。这个项目是关系到几内亚基础工业发展和国计民生的重点项目，相当于中国的三峡工程。项目工期4年，周期长，任务重，责任大，公司决定调张如军担任该项目的负责人。这时候，上阿项目刚刚走上正轨，张如军上任项目常务副总才5个月，又要征战新的项目，并且由于项目经营模式的原因，几内亚的收入还不如苏丹，还是他不熟悉的法语国家。但张如军二话没说，马上收拾行囊，奔赴几内亚。

几内亚位于西非，雨季、旱季各占半年。雨季里，雨说来就来，雨中施工是常有的事。大雨一来，从头湿到脚，衣服全粘在身上，加上高强度作业，身体疲劳，抵抗力弱，蚊子一叮，很容易诱发疟疾，如果治疗不当，会有生命危险。有一次张如军染上疟疾，身体忽冷忽热。烧起来，吃退烧药也不管用，只能靠用酒精擦拭全身来物理降温，几个来回，皮肤被酒精刺激，全身火辣辣地疼；而冷起来，又浑身发抖，有几次他是抱着被太阳晒得滚烫的汽车来驱寒。病症稍一减轻，张如军就投入了工作。有一次与业主和咨询会谈，开会的时候张如军一直冒虚汗，衣服都湿透了。法国“张先生在开会的时候一向精力充沛，斗志昂扬，今天这是怎么了？”张如军笑笑说是得了疟疾，法国咨询建议推迟会议，张如军说：“没什么，我挺得住，继续开会吧。”张如军这种带病坚持工作的做法，让法国咨询深感钦佩。

今年3月，几内亚爆发埃博拉疫情，当时张如军正在北京出差，他第一时间采购了套防护服具，通过空运送到几内亚项目工地，并指挥各项目部启动了埃博拉应急防控工作，建立了专项预案。4月初，在得知埃博拉疫情持续加重后，他再也待不下去了，他要赶回工地。大家知道，因为没有专门的药物治疗，埃博拉病毒一旦感染，死亡率极高。疫情发生后，很多人正千方百计从疫区逃出来，而这时候他却要赶回去，无疑是往火坑里跳。家人都表示反对，望着爱人忧心忡忡的目光，张如军说：“我得回去，待在家里，我放心不下。”妻子知道张如军的脾气，只要是他拿定了的主意，跟他再急也没有用。这时候，多待一天对张如军都是煎熬。爱人含着眼泪把张如军送上了飞机，留下的是无尽的牵挂和担忧。

由于多家航空公司取消了飞往疫区的航班，张如军几经转机才返回几内亚。埃博拉疫情爆发时，中水电几内亚地区有多中方员工和2多当地雇员，项目周边省份陆续有感染病例出现，员工的紧张和恐慌可想而知。一回到项目上，张如军立即召开疫情防范会议，强化防控工作，制定了人员撤离预案，万一疫情失控，中方人员撤离时，老同志、女同志先走，普通员工其次，党员、领导干部最后撤离。开完会，张如军就到各个工程点检查疫情防控工作，安抚大家情绪，还邀请中国援助几内亚医疗队和中国赴几内亚疾控专家，深入现场为员工讲解埃博拉防控知识，缓解员工的紧张心理。项目上还专门立了一条规矩，每个员工每天必须和家人通联一次，报个平安。

据世界卫生组织最新疫情通报，埃博拉病毒自今年3月在西非引发疫情以来，至10月底，感染者超过了一万人，造成近五千人死亡。由于措施有力，上下齐心，严防死守，中水电驻几内亚地区的中外方员工无一人感染，工程建设也按计划有序推进。从疫情爆发到现在，没有一位项目成员主动提出离开几内亚，回国休假的人员也全部都按时返回到了各个工作岗位。

上面讲述的，只是张如军海外生活的几个片段，也是所有海外三峡人工作、生活的一个缩影。从政局动荡的南苏丹到疾病肆虐的几内亚，从飞扬着灼热火山灰的菲律宾到万里之遥的美洲大陆，到处活跃着海外三峡人的身影。面对艰辛、困难，甚至是致命疫情的考验，是什么力量让他们不离不弃、坚守海外几年、十几年，无怨无悔地奋斗在异国他乡？是他们对岗位、对责任、对事业、对使命的无限忠诚。正是他们，用智慧和汗水让海外三峡梦成真！让我们祝福他们，祝他们平平安安！◎宣讲人刘玉琴