苏丹输油管道

我国管道输油运营管理队伍第一次走出国门

CPP管道局在苏丹以EPC方式承揽建设了四项管道工程：/2/4区输油管道公里，6区输油管道公里，5B区输油管道72公里，3/7区输油管道A段公里、B2段77公里。年5月，CPP在和多家外国公司的竞争中，赢得苏丹管线6个输油站、公里管道的运营管理承包权，这是我国管道输油运营管理队伍第一次走出国门。

马骅（时任局副总、苏丹管道工程项目经理，回国后年任副局长主管工程建设直至中俄远东管道工程完成后退休）：“苏丹管道工程南起木格莱盆地,经黑格林格热带雨林、沼泽,过萨亚拉沙漠,横穿世界第一长河——尼罗河,跨红海山区,北至苏丹港;全长公里,管径28英寸。

该工程由毛里求斯大尼罗河石油作业有限责任公司投资,合同额2.95亿美元(不包括主管材费用)。中油管道建设有限责任公司以CPECC名义EPC总包,于年5月日开工,年4月30日机械完工,参建员工余人。”详见马局著作《大道通天》，这是老一代管道人留给后辈的精神财富，有兴趣的同志一定要认真研究。

“5.”倒计时

文/肖复华杨方武

年月7日，苏丹项目在北京国际会议中心举行了开球。开球这个词对中国人并不陌生，以为是各种球类比赛的开球，球一开，就意味着各方竞争谁输谁赢的开始。干国际工程，惯例就是在竞标中，相互科学论证，摆自己的实力、业绩，最后是价格大战。谁有完成工程的把握，这个球就开给谁。球开给了中国，在国际的竞赛场上，中国石油人以第一总承包商的身份，第一次走向世界赛场，能赢吗？黄维和一直

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