这是中油工程第篇文章

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孙保罗，苏丹分公司工艺工程师。年7月参加工作，年4月进入CPECC苏丹分公司从事施工管理工作，先后参与了六区CPF扩建、三七区注水项目、喀土穆炼厂检修、六区蒸汽热采项目建设。

芒果树

苏丹风雨20载，奉献青春代代传

年1月，因工作需要，我再次回到了苏丹六区区域项目部。唯有一个场景在我的心中定格，或许要存活很久。渐落的余辉下，我站在偌大的料场一角，两层集装箱圈起的几万平的料场，中间几垛马齐的管材、钢板以及箱变，料场中间矗立着高高的高杆灯，以及依杆而设的守卫集装箱。除了我，还有一个正在玩杠铃的苏丹警察，活动间隙还不忘微笑示意。突然感觉时间静止，说不出应该庆幸或者一丝恐惧。不管怎样，我在这里。

说实话，不由得心生感慨。

作为中石油一员，见证了7年来苏丹地区石油市场的跌宕起伏。年至年在苏丹的工程建设项目情形，可以用四个字概括：南征北战。彼时，响应党中央中苏友好合作的号召，南北苏丹遍地开花，在老一辈石油人打下的江山基础上，苏丹分公司组织几千人的施工队伍，巧妙腾挪，盘活在手工程。

项目上涉及油田地面工程的储罐、中心处理站、注水、长输管线、电站、输电线路；合作队伍上大到来自以兄弟相称的巴基斯坦公司以及中国公司，小到当地的临时雇员队伍；战线从北苏丹的首都喀土穆炼厂、中间点缀区及6区，南下一直到南苏丹37区。如果将苏丹建设定义为一个大会战的话，当时的人员动迁、国内国外的物资运输用“川流不息”来概括并不过分。

在这样激流勇进、社会依托差、百业待兴、安全局势不稳定的建设背景下，凝聚着无数才华过人的领导以及有志青年的艰苦奋斗和默默奉献。

中国人留给苏丹人的印象就是勤奋、耐劳。

想当年，施工环境相当艰苦，最难忘的莫过于年苏丹6区CPF的施工了。由喀土穆至六区现场的小飞机降落时飘飘悠悠，那个刺激啊。飞机跑道是硬化的土路，出机场验明正身的则是一个开洞的集装箱。然后坐着50座的大巴扛着行李浩浩荡荡直赴现场。

路是搓衣板路，尘土飞扬。营地依CPF而建，成排的集装箱宿舍，以及集装箱改造的洗浴间、卫生间。优秀的领导能将新到职工一个不拉地安顿好，并安排在合适的岗位上。披星戴月，早出晚归，路面的细灰没至劳保鞋鞋面，现场12m的集装箱经过简单改造就成为十几个管理人员唯一的办公室，有电、有插座、照明、长条桌子及长条板凳、打印机，足矣。斯是陋室，唯吾德馨。

在那样艰苦、急迫、颇具挑战的情况下，所有参战职工带着公司的厚望以及家人的期盼勤勤恳恳、争分夺秒，在一个个的接力赛中圆满顺利完成任务，展现广大职工的聪明才智，取得了一个又一个里程碑式的胜利。国家银质奖项目有之，国家鲁班奖有之，捷报不断，是对所有期待最好的回答。

自从年南苏丹独立后，受苏丹国内局势以及近三年来国际油价的影响，南北苏丹工程项目严重缩水，苏丹地区的石油开发急剧进入低谷阶段。苏丹分公司不等不靠，迅速采取一系列有效措施，精益求精干好在手工程，站稳南北苏丹市场的同时，积极与周边国家石油公司合作，探索开发新资源。这有目共睹。

宿舍前几株芒果树郁郁葱葱、华盖如伞，每年都有两次结出硕大的芒果。我们在下面设置长条凳，工作之余乘凉、开会、聊天。据说是某位老师傅多年前种下的树苗，一点点长大。旱季的时候我们给它浇水、培土，雨季的时候给它修渠、支护，细心呵护。老师傅已经退休，再回到他亲手种下的芒果树前也不太现实。感慨！风吹雨打，芒果树笑而不语。倒像智者，历经沧桑巨变，诠释耐人寻味的历史。

牛少华（图片右一），现任苏丹分公司单体项目经理和1/2/4/6区党支部书记。年进入苏丹工作，年加入CPECC苏丹分公司从事施工管理工作，先后参与了黒格里FSF项目建设，六区CPF二期扩建扩建、GUMMRY一期工程建设，南苏丹1/2/4油田复产，黒格里营地项目建设，NEEM高压注气项目建设。

苏丹随笔

年7月抵达苏丹工作，中间因工作需要在国内工作了几年后于年再次返回苏丹工作，至今已跨越十个年头。再次返回苏丹时隔三年，苏丹石油工业在联合公司的帮助下已经有了长足的进步和发展。在石油工业发展的带动下，苏丹也发生了很大的变化，首都喀土穆尤为明显，道路更加畅通，高楼也一座座拔地而起。

黑格里南部油田地处苏丹的中南部是一个典型的非洲草原气候区域，一年中分旱季和雨季。年到黑格里的时候正值雨季，身临草原油田之中呼吸着新鲜的空气感觉仿佛徜徉在深山碧野之间。雨过天晴碧空如洗，天空显得格外的湛蓝，朵朵白云在湛蓝天空的映衬下就像一簇簇洁白的棉花。远处的青草长势茂盛碧绿如茵，这里的草不仅长势茂盛而且特别整齐，远远望去整个大草原就像一块郁郁葱葱的稻田。要不是沿路的输电线路和远处的油田设施的提醒真的会让人忘记我们是在去工作的路上。

旱季到来以后草原由翠绿变成了金黄，此刻草籽成熟，油田草原嫣然成了一个鸟类的大粮仓。各色各样的鸟儿惬意的飞翔在油田草原上空尽情的享受着大草原一年一度的馈赠。

记得是年的上半年，我们接受现场业主的委托单，对生产水处理罐控制水箱进行整改。当时我和另外一名结构工程师一起考察现场，在现场我们仔细听取现场操作人员的讲解和分析，把问题弄清楚，然后爬上罐顶实地考察控制水箱。我们从接受任务到圆满完成任务我们只用了一周的时间，改造完成后接着就是试运，经过反复操作完全满足了现场的操作要求。

试运结束后现场总监和操作工非常高兴，他们向我们竖起带有敬意的大拇指并说道“这个问题困扰了我们很长时间了，CPECC的技术和效率是一流的”。我们的方案和措施得到业主的高度认可，他们把另外两个处理站的改造任务也委托给我们CPECC。

年下半年的时候，我们突然接到业主的紧急任务，说是UNITY油田到黑格里CPF的20英寸的主输油管线出现泄漏，严重影响生产和周边环境。业主最初方案是在线抢修，当他们的维护部工作很长一段时间之后，一直不能把漏点临时给封堵住，此时距离我们到达现场已经过去了7个小时。

在同意增派安保人员及时到达现场之后，我就和现场业主负责人讨论找原因以及制定下一步的方案。整个抢修过程中各个工种各司其职配合默契，可以说我们把抢修速度发挥到极致同时也把风险降到了最低。我们仅用两个小时的时间就把堵漏套管顺利安装到位并完成焊接任务，抢修工作基本完成。现场业主人员对我们大加赞赏，说“你们CPECC的技术和速度太不可思议了，你们肯定是得到真主的帮助了”。

时光荏苒，转眼之间今年已是我们来苏丹的第十个年头了，回顾过去觉得能作为一名石油人在苏丹分公司这个祥和团结的大集体中感到自豪和高兴。展望未来，自己还会一如既往的努力工作，为分公司再创辉煌贡献自己的一份绵薄之力，也祝愿我们苏丹分公司明天会更好。

编辑

崔振珺

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