经济观察网记者庞丽静

到胜利油田的任职，是周永康人生履历中最重要的一部分。虽然时间并不长。

年8月1日，国务院通知：任命中国石油天然气总公司副总经理周永康兼任胜利石油管理局局长。8月14日，中共山东省委通知：周永康兼任胜利石油管理局党委书记，任中共东营市委书记。周永康在胜利油田的任职直到年6月1日，此职位由陆人杰接替。

在胜利油田与周永康共事过的人，现在多已退休。经济观察网辗转找到周永康校友、胜利油田一位已经退休多年的处级干部，他对经济观察网说，虽然周在胜利油田工作时间不长，但是不能小看这段时间，到了胜利，才开始有了广阔舞台。因为在胜利油田和东营市，周都是一把手，在油田是局长书记一肩挑，在地方则是兼任市委书记，加上又是中石油总部来的领导，级别高于其他人，当时绝对是说了算的人物，一言九鼎。

中石油大庆油田一位纪检负责人表示，胜利油田应该是周关系网初成的一个阶段，提拔了很多干部，而出问题也往往是在权力失去监督的时候。

能干的一面

与周永康共事过的人，都承认周的能力强，有魄力。胜利油田上述退休干部对经济观察网表示，周在胜利油田期间很能干，工作特点是不拖泥带水，干脆利索，雷厉风行，很有魄力，很多工作他一抓，就上得很快。在胜利期间，一是抓石油上产上得比较快，这是当时国家对于各个采油厂最主要的考核项目。二是职工生活抓得好，福利搞得好，职工高兴，没有怨言。

年9月17日根据国务院改革方案，撤销石油工业部，成立中国石油天然气总公司。胜利油田会战指挥部隶属中国石油天然气总公司管理。年6月20日，胜利油田开始启用“胜利石油管理局”名称。

到年上半年，对于胜利油田而言，是段艰难的日子，也可谓多事之秋。一方面油田上产、提高原油产量迫在眉睫，这是当时对全国各油田考核的硬指标，也是棘手的问题。为了提高原油产量，胜利油田密集组织多次石油会战。据胜利油田这位退休干部回忆，起初胜利油田完成石油上产任务并不得力，频繁换领导。

年3月2日到3日，一场长达23小时的大风雨雪袭击了东营、滨海、河口、临盘等地区。全油田76条电力线停电，影响油井口，直接减产吨。到5日下午，停产的油、水井大部分恢复正常生产。5月8日到9日，油田遭受历史罕见的冰雹袭击。全油田24条高压输电线路停电，口油井停产，直接减产吨以上。农业损失严重，全油田小麦受灾面积达亩，亩绝产。

年7月21日到28日，时任中国石油天然气总公司副总经理的周永康到胜利油田现场办公。先后到滨海等7个采油厂调查了解情况，共同研究增储上产措施。

之后没几天，周带着中国石油天然气总公司副总经理、党组副书记的头衔，兼任胜利石油管理局党委书记、局长。

周上任后的第一件事情，就是组织胜利石油管理局的“学大庆、学胜采22队”工作团，奔赴油田9个采油厂的40个采油队开展工作，以求促进田开发管理水平全面提高，而不再是一味搞石油会战。

年10月，贾2井获得工业油流，打破了临清地区30多年找油无突破的僵局。11月17日管理局在滨海作业队召开现场会，全面推广该队“转变思想观念，开展联产承包，争创优质高效新水平”的先进经验。12月8日，油田第二座千伏变电站新孤变电站建成投产，改变了孤岛、河口油区电力紧张的局面。

年底统计，胜利石油管理局探明石油地质储量万吨。工业总产值69.20亿元，上缴利税8.27亿元。粮食产量.39万公斤，蔬菜产量.56万公斤。这些指标均高于上年。

霸道的一面

胜利油田上述退休干部对经济观察网表示，周永康有能干的一面，也有其霸道的一面。在东营市和胜利油田，周当时都是一把手，说一不二。加上周工作能力强，成绩大，脾气也很大，不符合他的意思，肯定不行。“但是当时也并没有人怨声载道。尽管有的人挨批评，可是大家还是觉得是为了工作。有时候周就是骂娘、不温和、拍个桌子、瞪着眼的情况，大家也习惯了。平时甭管东营市还是在胜利油田，大家对周都是一片赞誉声，听不见反面的声音。这种机制也是没人可以说‘不’。”

据中石油大庆油田一位退休处级干部回忆，周听不得不同意见，在年的大庆油田的一次干部大会上，周批评当时大庆油田的一位主要领导。因为这位领导提出大庆要走向市场，在全球找资源，甚至想大庆单独上市，还对中石油一些问题提出不同的修正意见。周在会上说，不怕说原则，就怕说具体，不怕说长远，就怕说现在，不怕说别人，就怕说自己。当时在场开会的一些领导理解这句话要表达的意思是，不点名批评那位领导，想绕开中石油，自己做一些事情。这位主要领导虽然被很多人认为有才华，但是在大庆工作并没多久，就调离了。

上述大庆退休领导表示，油田建设者中，转业军人不少，管理上继承了很多军队特色，领导一句话，让下级干什么，基本上都是坚决照办。领导交办的事情，一般没有谁多问一问，反驳一下的。

胜利油田上述退休干部也对经济观察网表示，作为当时胜利油田二级单位一名正职，在油田召开的各种会议上，听周讲话比较多。周是一言九鼎。当时也提拔了很多干部，尤其处级干部（油田各二级单位主要领导）。人事安排具体工作虽然是组织部门在做，但是新提拔的干部，肯定要周点头，审查拍板的。后来不仅仅是周提拔的人，或者不是周提拔的人，也都在跟周套近乎。即使周离开胜利油田之后，也提拔了不少胜利油田的人。

关系网初成

周校友、胜利油田上述退休干部也对经济观察网表示，周在胜利油田提拔了很多干部，后来又提拔了很多胜利油田的干部，编就了自己的人际关系网，这张网后来覆盖全国。中石油高管，除了在本系统发展，到地方任职的人也不少。人员遍布西北、西南、东北、东南，甚至国外，很多人认为自己根还是在胜利油田，关系都断不了，一个电话，坐着飞机就到了。

周在任胜利油田期间，就很注重胜利油田与北京总部之间的联系。年12月12日胜利石油管理局驻北京办事处成立。办事处隶属胜利石油管理局，为副处级单位。该办事处位于北京市朝阳区德胜门外北沙滩3号，成为胜利油田在北京的“窗口”，负责油田内部以及油田上级部门、往来单位的接待、联络和信息沟通工作。胜利是较早设立“驻京办”的一家油田企业。

胜利油田的接任者也一如既往加强其与北京中石油总部的密切沟通联络，年9月30日，胜利石油管理局驻京办事处胜利饭店开业。年5月24日，胜利石油管理局将驻北京办事处升格为处级单位，其机构设置和人员编制不变。三年中对于驻京办的投入不小。上述胜利油田的退休干部说自己也曾住过办事处酒店，评价是“位置好，也比较豪华。”

年之后，周永康已经成为中央政治局常委。但是他的石油情结依然深厚，始终与石油系保持着密切联系。有媒体统计，年1月到年9月的4年半时间，周永康17次参观、考察或为中石油系统题词、贺电等，是对中石油







































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